Planspiele für effektive Führung und produktive Teams

Die von Cultural Consultant eingesetzten Planspiele sind „ausgezeichnet“

 

 

„BDVT geprüfte Methode“ heißt das Siegel, das der Berufsverband für Training, Beratung und Coaching für praxiserprobte Methoden von hoher didaktischer Qualität vergibt. Das von Cultural Consultant eingesetzte Planspiel der Schirrmacher Group „Führung im Alltag“ erfüllt diese Kriterien und wird daher nun als BDVT geprüfte Methode geführt. 

 

Die Neurowissenschaften belegen: spielerisches Lernen wirkt am nachhaltigsten! Planspiele bieten Raum für experimentelles Lernen, machen Komplexität erfahrbar und sprechen die Eigenverantwortung der Teilnehmer/-innen an. Das macht sie für die Personalentwicklung interessanter denn je.

 

Aus diesem Grund bietet CULTURAL CONSULTANT planspielbasierte Trainings zu den Themen Führung, Vertrieb, Projekt-/Changemanagement, Teamentwicklung, BWL und Produktion.

 

Planspiel "Führung interkulturell"

Die Führungskraft als Cultural Leader

Eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften ist die erfolgreiche Mitarbeiterführung. Durch die fortschreitende Globalisierung werden Teams, Projekte und Prozesse immer internationaler. Der Erfolg einer Führungskraft hängt dabei immer mehr vom Umgang mit kultureller Vielfalt ab. Denn kulturelle Unterschiede können die Zusammenarbeit in Unternehmen, Organisationen und Verbänden blockieren – oder auch bereichern und vorantreiben. Der Erfolg Ihrer internationalen Projekte steht und fällt also damit, wie Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte mit der kulturellen Vielfalt umgehen. Eine Mischung aus interkultureller Sensibilität und unternehmerischen Denken macht die Führungskraft zum zentralen Moderator von Diversität, einem „Cultural Leader“.  

Doch wie sieht der Praxisalltag eines Cultural Leaders aus?

Oftmals sind Führungskräfte mit interkulturellen Konflikten konfrontiert, die nicht in das herkömmliche Muster von Personalführung passen. Werfen sich beispielsweise zwei Mitarbeiter Rassismus auf der einen Seite und Sexismus auf der anderen Seite vor, ist eine Lösung des Konflikts alles andere als einfach. Führungskräfte müssen aber in jeder Situation interkulturell handlungsfähig sein. Denn kulturelle Unterschiede prägen unser Denken und Fühlen, unsere Werte und Urteile, unser Handeln und unser Reagieren.

 

Die Führungskraft benötigt daher Grundkompetenzen wie die Kenntnis der verschiedenen Grundausprägungen kultureller Diversität, hinsichtlich Kommunikation, Hierarchie, Zeit und Beziehungspflege oder Kulturstandards sowie interkulturelle Führungsstile, auf die sie im Alltag zurückgreifen können. Ein wirksames Mittel zum Erwerb dieser Kompetenzen, insbesondere der Handlungskompetenz ist das Erfahrungslernen anhand einer Praxissimulation. 

Gehirngerechtes Lernen durch Praxissimulation

Interkulturelle Führung, ist ein hochsensibles Thema. Führungskräften fällt es daher leichter, sich diesem, ohne Ansehen der Person, auf spielerischer Ebene zu nähern. In der Praxis bestehende Komplexitäten werden dabei im Spiel vereinfacht und doch realistisch dargestellt. Mit der von der SchirrmacherGroup entwickelten Führungssimulation werden angehende wie erfahrene Führungskräfte für die Thematik des interkulturellen Führens sensibilisiert und so in die Lage versetzt, sich auch in schwierigen Situationen kompetent zu verhalten.

 

Zunächst erhalten die Teilnehmer ihre Rollenanweisungen und werden in das Planspiel eingeführt. Anschließend werden alle personalrelevanten Informationen mit in die Planung aufgenommen. Dazu erhält jedes Team Personaldatenkarten, auf denen Auswirkungen der getroffenen Führungsentscheidungen sichtbar gemacht werden. Im weiteren Verlauf des Planspiels werden die letzten Monate eines Geschäftsjahres mit den relevanten Alltagsvorgängen des Führens simuliert. Dazu gehören auch Faktoren wie Überlastung, Motivationsverlust und Stress, die im Spiel, je nach Ausmaß, auch zu kurz- und langfristigen krankheitsbedingten Ausfällen führen können.

 

Woche für Woche werden die Teilnehmer zudem mit interkulturellen Ereignissen und Aufgaben konfrontiert, die sie in Form von Gruppen und Einzelarbeiten, Rollenspielen und Übungen bearbeiten. Neben dem Schwerpunkt des interkulturellen Führens sind sowohl Personal-, als auch Budgetplanungen in das gesamte Planspiel eingebunden. 

 

Foto (c) Schirrmacher-Group

Ziele des Planspieltrainings:

  • Positive Führungsrichtlinien mit besonderem Fokus auf interkulturelle Führung entwickeln
  • Sensibilisierung für kulturelle Vielfalt
  • Zusammenhänge zwischen Arbeitsumfeld und Interkulturalität erfassen
  • Interkulturelle Synergien identifizieren und nutzbringend in die Unternehmung implementieren
  • Interkulturelle Mitarbeiterführung verbessern
  • Personalplanung einüben
  • Interkulturelle Herausforderungen kennenlernen und damit umgehen können
  • Mit außerplanmäßigen Veränderungen und Einflüssen umgehen
  • Unternehmerische und soziale Kompetenzen erhöhen
  • Einen Blick für die Sichtweise anderer Führungskräfte erhalten

 Foto (c) Schirrmacher-Group

 

Zielgruppe:

 

·         Führungskräfte

·         Angehende Führungskräfte

·         Interkulturelle Teams

 

Dauer: 1-2 Tage

 

 

Teilnehmerzahl: 6-13


Das Beratungs- und Trainingsangebot rund um Interkulturelle Kompetenz wird zielgenau auf Ihre Situation ausgerichtet. Nehmen Sie Kontakt zu Cultural Consultant auf für eine unverbindliche Analyse und ein maßgeschneidertes Angebot.