Oft müssen Führungskräfte Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern führen, die in einen Konflikt verwickelt sind, ohne dass sie speziell in Konfliktlöseverfahren ausgebildet sind. Hier kann es von enormem Vorteil sein, wenn Führungskräfte mit Grundzügen mediativer Gesprächsführung vertraut sind und diese geübt haben.
Gleichzeitig ist Mediation ein effektives Instrument zur Leitung von Teamsitzungen oder bei der Erreichung von tragfähigen Entscheidungen, die mehrere Parteien betreffen.
Wäre es nicht am besten, Konflikte in einer sehr frühen Phase innerhalb einer Abteilung selbst zu lösen? Wäre es nicht gut, wenn Sie als Führungskraft ein Instrument zur Hand hätten, dass es Ihnen ermöglicht, den Dialog zwischen den Mitarbeitern wieder in Gang zu kriegen, und auf Basis von gegenseitigem Verständnis der Interessen hinter den Positionen (Forderungen, Anschuldigungen) Annäherung zu ermöglichen?
CULTURAL CONSULTANT schult Sie als Führungskraft, bzw. die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen, in mediativer Konfliktlösung im Unternehmensumfeld.
Es stehen richtungsweisende und bedeutsame Entscheidungen innerhalb Ihres Unternehmens an?
In schwierigen, komplexen und möglicherweise emotionsgeladenen Entscheidungs-Situationen stellt Mediation - auch ganz ohne "heißen" Konflikt - ein effektives Instrument einer modernen, wertorientierten Unternehmensführung dar. Durch das strukturierte, interessenbasierte und lösungsorientierte Verfahren können Güte und Nachhaltigkeit von Entscheidungen im und rund um das Unternehmen entscheidend erhöht werden.
Sie möchten wissen, wie? CULTURAL CONSULTANT schult Sie als Führungskraft, bzw. die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen in der Herbeiführung von Entscheidungen auf Basis mediativen Vorgehens.
Wenn die Anwesenheit eines "neutralen Dritten" von Bedeutung ist, führt CULTURAL CONSULTANT auf mediativen Prinzipien beruhende Moderationen für Sie, bzw. Ihre Teams durch.
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