Relevanz von Emotionaler Intelligenz (EQ) steigt weltweit. Wirklich weltweit? Wie sieht es bei uns in Deutschland aus? Und zu welchen der 50% gehören Sie und Ihr Unternehmen?
Quelle: www.managerseminare.de
Ausgabe 266
Studie „Emotional Intelligence – The Essential Skillset for the Age of AI“
Capgemini, 2019
Glaubt man den Ergebnissen einer durch Capgemini 2019 durchgeführten Befragung von 750 Führungskräften weltweit, so sind rund 75% davon überzeugt, dass die Bedeutung emotionaler Intelligenz in den kommenden Jahren steigen wird. In einer stark von der Digitalisierung geprägten neuen Arbeitswelt käme es vermehrt auf Fähigkeiten wie Selbstorganisation, Eigenwahrnehmung, Empathie, Beziehungsmanagement und die Bildung eines sozialen Bewusstseins an.
Dabei ist die Bedeutung, die die Führungskräfte dem Thema Emotionale Intelligenz beimessen, regional sehr unterschiedlich. Während in asiatischen Ländern wie Indien oder China nahezu alle Führungskräfte (95% bzw. 90%) Emotionale Intelligenz als künftigen „Must-have Skill“ betrachten und folglich auch rund 70% der Unternehmen eine Strategie zur organisationalen Entwicklung von EQ haben, messen in Deutschland nur gut die Hälfte (53%) der befragten Führungskräfte Emotionaler Intelligenz eine besondere Relevanz bei. Entsprechend erstaunt es auch nicht, dass nur 32% der Unternehmen hierzulande eine Strategie zur systematischen Förderung der auf Emotionale Intelligenz einzahlenden Fähigkeiten in ihrem Weiterbildungsportfolio haben.
Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? Zu welchen der 50% gehören Sie, wollen Sie gehören? Und wenn das entschieden ist, welche Möglichkeiten bieten sich? In anderen Worten, wie entwickelt man denn Empathie im Business-Kontext, was gehört zu einer entsprechenden Weiterbildungsstrategie, wie kann ich die Führungskräfte und ihre Teams dafür gewinnen, und: lohnt sich das alles eigentlich?
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